2015年招标师考试的经典案例学科转变采购招标采购管理，学生没有必要为转变觉得生疏，大概內容或是类似的。网络课堂专此梳理了有关的材料供大伙儿参照，期待能给大伙儿产生协助。

考题四

某建设单位经有关主管机构准许，机构某项目建设整个过程施工总承包（即EPC方式）的招投标工作中。依据具体情况和建设单位规定，该工程项目施工期列入2年，充分考虑多种要素的危害，决策该工程项目在基本上计划方案明确后即逐渐招标会，明确的招标流程以下：

（1）创立该工程项目招标领导机构；

（2）授权委托工程招标代理组织代理商招标会；

（3）传出投标邀请书；

（4）对报考参与的投标者开展资格预审，并将結果通告合格的申请办理投标人；

（5）向全部得到 投标资质的投标人开售标书；

（6）举办投标预备会；

（7）标书的回应与改动；

（8）创建评标机构，制订合同价和评标、校准方法；

（9）举办投标大会，核查投标书；

（10）机构评标；

（11）与合格的投标者开展提出质疑回应；

（12）决策招标企业；

（13）传出中标通知；

（14）建设单位与招标企业签署建筑工程承包合同书。

难题

1.强调以上招标流程中的不当之处和不健全之处。

2.该工程项目现有7家投标人投标，在投标全过程中，发生以下状况：

（1）在其中1家投标人的投标书沒有依照标书的规定开展密封性和盖上公司法人图章，经招标会管理机构评定，该投标作失效投标解决；

（2）在其中1家投标人出示的公司法人代表委任书是影印件，经招标会管理机构评定，该投标作失效投标解决；

（3）投标人发觉剩下的5家投标人群中，有1家的投标价格与合同价价钱相距很大，经当场商讨，也做为失效投标解决。

指出之上解决是不是恰当，并表明缘故。

3.假定该工程项目合理投标书经评标权威专家的审查，在其中A.B.C三家投标企业投标计划方案的相关主要参数，见表2—5.

表2—5各投标计划方案相关性能参数

工程施工工期花费开支（TY元）

项目运营期的年经营

工程项目损毁时的折旧

投标计划方案

第一年底

第二年底

项目运营期（年）

成本费（万余元）

收购 （万余元）

A

250

240

15

25

10

B

300

330

20

10

20

C

240

240

15

15

20

若标准贴现率为10%，且已经知道A计划方案使用寿命期年花费为72.四十万元；B计划方案使用寿命期年花费为69.93万余元。试测算C计划方案使用寿命期年花费，并运用年花费指标值对三个投标计划方案的好坏开展排列（小数位后保存俩位）

4.建设单位从项目建设项目投资操纵视角考虑到，趋向于选用固定不动总价合同。固定不动总价合同具备哪些特性？

答案

1.招标流程中的不当之处和不健全之处：

第（3）条传出招标会邀请书不当之处，应是公布（或发表）招标会通知（或公示）；

第（4）条将资格预审結果仅通告合格的申请办理投标人不当之处，资格预审的結果应通告到全部投标人；

第（6）条举办投标预备会前要先机构投标企业勘验当场；

第（8）条制订合同价和评标校准方法不当之处，该工作中不可分配在这里开展。

2.投标全过程的状况解决是不是恰当的判断：

（1）的解决是恰当的，投标书务必密封性和盖上公司法人图章；

（2）的解决是恰当的，公司法人代表的委任书务必是正本；

（3）的解决是有误的，投标价格与合同价价钱有很大差别不可以做为判断是不是为失效投标的根据。

4.固定不动总价合同具备的特性：

（1）以便小区业主（或建设单位）经营风险的操纵；

（2）对项目承包人而言要担负很大的风险性（或发包方担负的风险性较小）；

（3）应在合同书中明确-个进行新项目总价格；

（4）有益于在评标时明确价格最少的承包单位。

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