1.机构措施

　　（1）机构措施是以目标控制的机构管理工作采用的措施，如贯彻落实目标控制的组织架构和工作人员，确立各个目标控制工作人员的每日任务和职责职责分工、权利和义务、改进目标控制的工作内容等。

　　（2）机构措施是其他各种措施的前提条件和确保。

　　（3）对因为小区业主缘故所造成的目标误差，机构措施很有可能变成优选措施，故应予以充足的高度重视。

　　2.技术性措施

　　（1）技术性措施不但对处理工程建设执行全过程中的技术性难题是不能缺乏的，并且对改正目标误差亦有非常关键的功效。

　　（2）应用技术性措施纠偏装置的重要：1）要能明确提出好几个不一样的技术规范；2）要对不一样的技术规范开展技术性经济运行分析。

　　3.经济发展措施

　　（1）经济发展措施是容易为人正直接纳和选用的措施。

　　（2）经济发展措施不但是审批工程量清单及相对应的支付和清算汇报，还必须从一些全面性、总体性的难题上多方面考虑到。

　　4.合同书措施

　　（1）针对合同书措施，除开拟订合同文本、参与合同谈判、解决合同书实行全过程中的难题、避免和解决理赔等措施以外，也要帮助小区业主明确对目标控制有益的工程建设机构管理机制和合同书构造，剖析不一样合同书中间的互相联络和危害，对每一个合同书作整体和深入分析。

　　（2）合同书措施对目标控制更具备全面性的危害；在采用合同书措施时要需注意合同书中所要求的小区业主和监理工程师的责任和义务。

　　（3）项目投资控制、进展控制和品质控制均要以合同书为根据。

【我想改错】 责编：Adith

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