为提升医院门诊依规合规工作能力，提高业务流程专业技术人员法律纠纷安全意识及法律法规素质，我院于2019年7月10日中午15：00，在新分院诊所四楼多功能厅举办合同签订实行相关内容培训会议，一部分院领导干部、我院各工作部门责任人、业务流程技术骨干总共凯尔特人出席会议。

大会上，院办负责人李心蕊最先就我院《合同管理制度》修定状况、內容及补充说明开展了详细介绍，领着大伙儿回望修定后规章制度关键点，并融合工作上疑难问题举个例子、从入门到精通对合同书管理方案补充说明开展了关键讲解。特别是在对合同签订早期各阶段、签订步骤、基本概念及其列入品质考评范围內容、规范、“三重一大”事宜、廉洁协议签订规定开展了定义，优化到每一个实际阶段，可实际操作、实行性强、多元性清楚。接着，院办法务专员张莹又就我院目前合同签订中的状况开展详细分析，使出席会议工作人员全方位掌握并把握合同签订全过程中的关键点及实际难题、对策，再度确立合同书全过程管理方法中涉及单位的岗位职责，关键为合同书举办部门总结了自纠自查关键点及核查步骤层面重要环节，致力于提升合同审查时效性和一次核查成功率。最终，会计物价水平司副司长陆一青就《合同书全过程管理方法中应留意的事宜》和与会人员开展了共享，以实际栩栩如生的实例体现了现阶段我院合同书实行全过程中存在的不足，并注重了将来留意改善的方位。大会上大伙儿积极主动互动交流，就工作上的疑惑与讲者沟通交流了建议，获得了确立具体指导，为将来合同书周期时间管理方面确立了良好基础。

会议后，副院长常征率设备科、保卫科、物资供应科、设备部等关键单位全体人员就合同签订及执行全过程再度开展深层次探讨、共享沟通交流、加强记忆力。

合同书是经济活动的关键方式，一直以来，我院十分重视合同书的管理方法，加强制度建设、提升监管，务求使合同书的签订、执行、管理方法处在合理情况，维护保养权威医院的合法权利。此次学习培训，提高了行政部门管理者对合同书及有关相关法律法规、廉洁工作中的高度重视与规定，进一步标准合同书的拟定、审批、存档等基本管理方面，确保我院各类业务流程主题活动在法律法规架构内有序推进。

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