原阳河务局多措并举提高合同管理水准

近些年，原阳河务局伴随着“规范管理、加速发展趋势”的不断推动，合同管理每日任务日渐加剧，为加强合同管理，减少财务风险，该局强化措施提高合同管理水准，给社会经济发展服务保障。

据统计，为提高合同管理水准，该局采取措施对策，一是制订合同管理计划方案，对合同书的协办、起草、签署、履行合同等层面严苛要求，避免管理方法系统漏洞的造成；二是进行培训讲座，对参加合同书起草、审批等重要环节的员工开展重点学习培训，从具体实例下手对牵涉到的相关法律法规剖析解读，减少法律纠纷。三是追踪履约情况，制做合同台账，每个月对合同书开展整理，准时催款房租、续签合同，按时汇报合同书的签署、执行状况。四是创建存档、办理备案规章制度，推行合同书统一备案、统一序号。

该局合同管理水准的提高，防止了合同管理全过程中人为失误风险性的造成，贯彻落实了合同管理义务，真实保证“有些人承担、有些人监管、专职人员管理方法”，确保了该局的经济发展权益和合同书安全系数，推动社会经济发展再上新台阶。（王坤）

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