2014-02-27 09:52  来自互联网  【大 中 小】【复印】【我想改错】

制订施工企业的采购管理制度

制订施工企业的采购管理制度除开有专业的合同书体系管理外，施工企业还务必建立一套健全的、行得通的、有效的采购管理制度。这种制度包含：

　　（1）合同书的核查准许制度施工企业在工程施工合同签署前还应推行核查、准许制度。即在各各个部门会签后，提交合同书专业监督机构或律师顾问核查，再请示公司法人签定建议，确立完全同意对外开放宣布签订合同。那样，根据严苛的办理手续，使合同签订的基本更为牢固。

　　（2）印章管理制度施工企业的合同专用章是意味着公司在生产经营中对外开放履行支配权、承担义务、签订合同的凭据。因而，公司对合同专用章的应用、存放要有严苛的要求，要建立合同书应用备案纪录，合同专用章要由合同书技术人员专业存放、签印，推行专章专用型，特别是在禁止在空白页合同书上盖上图章。凡出门签订合同应由合同专用章的技术人员与申请办理签订的人一同前去签订。如合同专用章技术人员利用合同专用章牟取本人个人利益，应追究其行政部门或法律依据。

　　（3）合同书统计分析考察制度合同书统计分析考察制度便是利用有效的方法、利用统计数据意见反馈合同生效、执行状况。根据对统计数据的剖析，吸取经验，找到经验教训，为企业运营管理决策出示关键的根据。

　　合同书统计分析的內容一般包含中标率、交涉通过率、履行合同率这些指标值。

　　（4）合同书信息化管理制度施工企业的合同书因为类型多，总数大，变动经常，人为因素管理效益低，将会不还会继续错误，务必依靠优秀的方式建立计算机软件系统软件来管理方法，才可以做到档案资料化、信息化管理。计算机软件系统软件能确保恰当剖析采购管理状况，融入中国经济发展的发展趋向。

小编：跳跳豆

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