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中油一建公司:保证合同履行 完善民主管理

发布时间:2020-11-25 14:12:23阅读数:6123

有奖评新闻报道

【来源于:人民日报网】

  位于河南省的中油一建公司是國家大中型石油化工设备建设企业,目前职工6000余名。很多年来,公司坚持不懈借助职工办公司的压根战略方针,积极主动融洽劳务关系,获得了明显的实际效果。2006年,公司被授于全国性建立劳务关系和睦公司头衔。

  集体合同和劳动合同书是搭建和睦劳务关系的基本。公司每2年签署一次集体合同,签署前,机构职工意味着开展巡查查验,并同行政部门开展公平商议交涉,在职代会上把执行状况向职工意味着开展意见反馈。

  以便确保集体合同的合理执行,公司将集体合同的有关要求溶解贯彻落实到每个部门,并创立的集体合同监督管理领导组,每一年对集体合同执行状况开展一至二次查验,查验的具体内容包含:劳动合同书、上班时间与劳务报酬、劳动防护、商业保险褔利等,查验中,被查验单位务必出示相关资料,填好检查表格,负责人领导干部签名,意味着小组长签名。若有违背集体合同条文状况,要跟踪查验,期限纠正。

  中油一建公司以民主决策为突破口,以职代会为基础方式,积极主动打造出公司和职工的双重沟通交流服务平台,并突显搞好下列四项工作中:

  一是在大局意识上抓重心点, 凡企业运营管理决策、制度改革、经营承包、涉及到职工合法权益等重大事情务必递交职代会决议根据;

  二是在提案上真抓实干,每一次职代会举办前必须对提案工作中详尽布署,而且催促有关部门开展贯彻落实,对落实情况采用向职代会报告方式和公司通信《代表提案回音壁》频道二种方式意见反馈,促进提案工作中更为全透明,意见反馈给职工的提案节奏感更为便捷;

  三是在协商民主上抓党员干部评测,让职工意味着以无记名网络投票的方法,对公司二级领导成员组员评定,现场评测评分、现场意见反馈评测結果,使评定监管更为及时;

  四是在热点话题上抓厂务公开,大到公司制度改革、党员干部任前公示、材料采购、在校大学生分派,小到团小组考勤管理、奖励金分派都推行公布,并应用当代信息内容方式创建民主决策网址,运用电子邮箱将厂务公开內容迅速传送到各企业、各工程施工新项目,拓展职工参加管理方法的室内空间,非常是对于农村基层存有的薪水分派、职工养老保险金、住宅五险一金缴纳等涉及到职工合法权益的比较敏感难题,公司公会都是超前的运行,给职工一个搞清楚。

  在艰难职工扶持上,公司创建了特困户、困难户档案资料,推行领导干部联络特困户规章制度,想尽办法为特困户和困难户解决困难。在外埠施工工地,不仅根据建阅览室、活动场所,播映影片考虑职工健身培训日常生活,并且根据新项目日常生活联合会按时征询职工建议,考虑职工各个方面必须。

  在职工学习培训上,公司把员工技能培训做为职工理应具有的一种褔利,每一年有方案地对各种职位工作人员开展学习培训,有方案地评选出色技术工人到國家名牌大学学习培训攻读。2年来,公司举行各种培训机构37起,学习培训职工1000余人次。

  打造出诚信职工团队和诚信企业品牌。近些年,公司持续进行了“做诚信职工,建精品工程”、“创诚信公司,建诚信团队”、“增辉宝石花,诚信到始终”系列产品“诚信”专题教育主题活动,根据签字服务承诺、诚信宣誓誓词、建诚信榜、评诚信职工等多种多样对策,培养了一建公司企业品牌,煅造了一支遵守诚信的团队。使“诚信”变成公司员工相互遵循的行为规范,在诚信文化艺术基本上提炼的“求实、实干、自主创新、求效”的企业理念,已深深地印记在职工心里,转换成主动的担当意识,提升着公司的可持续发展观的自然环境,提高着公司的团队的凝聚力与竞争能力。

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