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中石油采访部
发布时间：
2020-04-14 08:02
中国石油网信息(报道员周浩 杜春华)4月2日，华北石化公司合同管理制度(今年版)进行修订并施行，增加、删掉、提升18项內容，是合同书管理制度自公布至今执行的较大 一次“塑型”，为管理提升行动出示了牢靠的制度保障。
3月刚开始，华北石化企业起动规章制度点评、修订、合拼及步骤整理工作中，进一步健全和精减规章制度，标准和明确规章制度步骤，加强规章制度在企业经营管理中的功效。在其中，合同书管理制度关联到企业安全生产、采购招标、建设工程等众多行业，在管理制度修订、合拼工作上具备一定象征性。
本次合同书管理制度修订关键从提升管理方法效率、简单化业务流程等层面进行。与旧的合同书管理制度对比，新版本规章制度提升了“即时清结新项目”“线下推广合同签订”“工程建设突显难题重点整治”等6项內容；提升了“可重复性广泛性过后采购管理”“有效调节考评信用额度”等10项內容。
新的合同书管理制度执行后，将合理提升业务流程的可执行性和针对性，缓解营销人员劳动量，精确精准定位规章制度管束管理方法和职工自我约束的均衡点，大幅度提升行政部门效率，另外也对企业事后管理制度管理体系“减肥”工作中奠定了夯实基础。
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来源于：
中国石油报
│ 创作者：
│ 编写：
陈娜
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