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2014-11-12 14:39 工程建设教育信息网梳理 【大 中 小】【复印】【我想改错】
1.选定工作人员。企业领导干部可按照合同书管理人员应具备的素养标准，挑选本企业优秀人才出任合同书管理人员，还可以根据公布评定和市场竞争招骋方法选拨工作人员。在选拨全过程中坚持不懈适者生存的标准，把优秀人才放到这一职位上。
2.机构好在职学习。可依据企业与销售市场的具体，机构合同书管理人员在职学习，使其在职位成材。
3.评选相关学校进修。每一个企业都应塑造比较才华横溢的合同书管理人员，企业要懂得掏钱开展智力投资。
4.创建岗位责任制。对合同书管理人员务必推行岗位责任制，确立其责、权、利，创建激励机制，对有奉献的合同书管理人员给与奖赏。
根据之上方式，全方位提高企业合同书管理人员的素养，包含她们的观念水平、法纪水平、语文课水平和业务水平。
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